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康橋地產強調人力資本不斷增值的目標優先于財務資本增值的目標,我們將持續的人力資源開發作為實現人力資本增值目標的重要條件,并永不停息地致力于建設一個學習型組織。

康橋房地產員工的職業成長主要由"分類分層系統完善"的培訓體系和提供晉升雙通道的任職資格管理體系支撐。

職業培訓

培訓是康橋房地產貫徹公司戰略意圖、推動管理進步和培養干部與員工的重要手段,是康橋房地產通向未來、通向明天的重要階梯。也是員工工作和生活的一個重要組成部分。

任職資格

建立任職資格體系的目的是:規范人才的培養和選拔;樹立有效培訓和自我學習的標桿,以資格標準牽引員工不斷學習、不斷改進,保持持續性發展并激勵員工不斷提高其職位勝任能力。

任職資格以職位管理為基礎,以任職能力為核心并按照任職資格標準,通過規范的程序,對員工的任職能力進行客觀公正的認證。任職資格為職位晉升薪酬確定等人力資源管理提供重要依據。

康橋房地產的任職資格雙向晉升通道,與崗位需求相結合,使有管理能力和管理潛質的員工順利成長為管理者,同時也使潛心鉆研業務,通過自己的努力順利成長為某個業務領域的專家,為員工的職業成長提供了廣闊的空間。

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